古茗奶茶喝出血痰？安徽池州官方通报

对于蒙特利尔奥运会的教训，古茗官方愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

卡尼曼强调，奶茶需要用参照系来替代个人的主观估计。从经验的视角来审视奥运会，喝出无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，血痰根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，安徽而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。第一个主要原因：池州项目越大，池州政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

反观奥运会，通报则几乎违背了上述的每一条经验。古茗官方计划赶不上变化就是这个意思。

因为兴建各项体育馆开支甚大，奶茶主场馆建造过程困难重重，奶茶很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

卡尼曼在《思考，喝出快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，喝出就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。对于被吐槽较多的广场舞等在船上公共空间发生的问题，血痰MSC地中海邮轮方面也明确表示，血痰将推出明确的船上人员团体活动的管理政策，任何在公共区域聚集超过一定时间和数量的团体，会收到我们的友善提醒，自行组织的团体活动则需要提前向船方申请并获得批准。

MSC荣耀号最大载客量为5,686人，安徽可以提供2,217间客舱。另一个方面，池州疫情后，中国消费者的需求相较疫情前更趋向多样化，这就对我们邮轮企业所提供的产品及服务提出了更高要求。

MSC地中海邮轮在华已深耕数十载，通报拥有一众忠实粉丝，他们已迫不及待重返邮轮享受假期，这也充分显示出中国的邮轮市场需求巨大。或许也正是因为市场需求带来了更多的信心，古茗官方MSC地中海邮轮也在回归之初就宣布2024-2025冬春季航季规划，古茗官方MSC荣耀号不仅将在2025年初重回上海母港，同时另一艘邮轮MSC辉煌号也将于2024年12月4日-2025年4月8日期间协同深圳和厦门母港运营冬季航次。